La historia de Turning Point

En 1967, Kathy Winder, del Departamento de Servicios Sociales del condado de Larimer; Jim Dooney, de Salud Mental del condado de Larimer; y el honorable Arnaud Newton constituyeron una sociedad «destinada a proporcionar alojamiento temporal y asesoramiento a menores». A raíz de una necesidad de la comunidad identificada por estas personas, nació LARICO Youth Homes, el primer centro de acogida del condado de Larimer.

En 1976, la agencia gestionaba tres programas en tres sedes distintas. Las instalaciones actuales de la calle West Prospect, 640, albergaban el Programa de Evaluación. Los usuarios admitidos en el programa eran evaluados a lo largo de noventa días, periodo durante el cual se determinaba si se reunirían con sus familias o se emanciparían. Los usuarios considerados aptos para la reunificación se trasladaban a las instalaciones de la calle South Mathews, 614, donde se encontraba el Programa de Terapia Familiar. Aquellos que se consideraban capaces de vivir de forma independiente pasaban al Programa de Emancipación en Loveland. En 1981, los recortes en la financiación estatal obligaron a cerrar las instalaciones de Loveland, y los usuarios del programa de emancipación se trasladaron a las instalaciones de Mathews. Se tomó la decisión de trasladar a los usuarios del Programa de Evaluación al programa de Mathews y de alquilar la casa de Prospect Street. (Más adelante ese mismo año, la casa de Prospect Street se alquiló a Mother’s Inn, un hogar para madres solteras).

En el momento en que se produjeron estos cambios, los profesionales de la comunidad eran cada vez más conscientes de la necesidad de contar con programas de tratamiento diurno y de tratamiento de la adicción a sustancias diseñados específicamente para adolescentes. La tendencia hacia el tratamiento diurno surgió como respuesta a la legislación que exigía que los pacientes recibieran tratamiento cerca de su domicilio y en el «entorno menos restrictivo» posible. Así, el programa de tratamiento diurno de LARICO se puso en marcha en septiembre de 1982. Por esas mismas fechas, se estaban realizando esfuerzos para poner en marcha un programa contra las drogas y el alcohol. Un grupo de psicólogos y médicos se había puesto en contacto con el entonces director ejecutivo de LARICO, Art Bavaso, con el fin de conseguir estos servicios para los adolescentes. Después de que una evaluación de necesidades realizada por la Junta Directiva confirmara la necesidad de dicho programa, se tomó la decisión de iniciar una campaña de recaudación de fondos en la comunidad. Gracias a una combinación de subvenciones en bloque y a un fuerte apoyo de la comunidad, se recaudaron 120 000 dólares. Esto hizo posible la remodelación y la posterior reapertura de la casa Prospect, que albergaría un nuevo programa para adolescentes que necesitaban un tratamiento residencial a largo plazo por abuso de sustancias. En diciembre de 1984, el Centro para las Adicciones Juveniles admitió a su primer usuario.

Dada la composición de los casos derivados y su carácter residencial, el programa de tratamiento de drogas y alcohol se convirtió en un programa para chicos de entre 12 y 18 años. Durante muchos años, los profesionales que derivaban casos expresaron su deseo de contar con un programa similar para chicas de la comunidad. En 1997, resultaba cada vez más evidente que Fort Collins y el norte de Colorado necesitaban urgentemente un programa residencial a largo plazo para adolescentes de sexo femenino. Más adelante ese mismo año, la Junta Directiva aprobó un plan para fusionar los programas residenciales de Mathews y Prospect en un único programa capaz de abordar tanto los problemas de conducta como los de abuso de sustancias mediante un enfoque de diagnóstico dual. En diciembre de 1997, los dos programas se unieron en las instalaciones de Mathews para convertirse en el Programa de Tratamiento Residencial para Hombres. Esto permitió que las instalaciones de Prospect quedaran disponibles como sede de un nuevo programa residencial para mujeres. Tras una remodelación adicional de la casa de Prospect, el Programa de Tratamiento Residencial para Mujeres, específico para este colectivo, abrió sus puertas en marzo de 1998.

La tendencia a tener una lista de espera tanto para los programas residenciales de chicos como de chicas llevó a los responsables de la agencia a plantearse una ampliación con el fin de satisfacer la creciente demanda de servicios residenciales. En 1999, la agencia adquirió las instalaciones situadas en el número 801 de S. Shields, bautizadas como «The Newton Center» en honor al juez Arnaud Newton, uno de los fundadores, y destinadas al nuevo programa residencial para chicas. En julio de 2000, el programa residencial para chicas se trasladó desde su sede actual en Prospect al nuevo edificio de la calle Shields. Al mismo tiempo, Turning Point puso en marcha un nuevo programa en la sede de Prospect Street denominado «Emancipation Group Home», diseñado para atender a 11 adolescentes varones que necesitaban habilidades y servicios para la vida independiente. Pronto quedó claro que la demanda de plazas residenciales era mayor entre los chicos que entre las chicas, por lo que, en 2001, los programas residenciales para chicos y chicas intercambiaron sus edificios, destinando las instalaciones de Mathews a nuestro programa residencial para chicas y las de Shields a nuestro programa residencial para chicos.

En 2003, se hizo evidente que el abuso de metanfetamina era frecuente entre los adolescentes, lo que hizo necesario diseñar un programa específico para el consumo de esta droga. Turning Point desarrolló un «Meth Track» dentro del Programa de Abuso de Sustancias ya existente e incluyó intervenciones dirigidas a abordar las ansias de consumo, la depresión, los problemas dentales y las deficiencias vitamínicas. También en 2003, Turning Point inauguró el Centro de Formación Comunitario, diseñado para ofrecer al personal y a los miembros de la comunidad oportunidades de formación y desarrollo profesional, incluida la impartición de cursos para obtener la certificación de Consejero Certificado en Adicciones (CAC). Estos cursos de CAC están homologados por la Oficina de Salud Conductual (OBH) y la NAADAC. El Fondo de Becas Newton se puso en marcha en diciembre de 2003 con fondos aportados en memoria del juez Arnaud Newton, cofundador de LARICO Youth Homes. Con la ayuda y la orientación de su familia, el Fondo Newton se utilizó para conceder becas a empleados de Turning Point y a otros miembros de la comunidad que se estaban formando para convertirse en consejeros certificados en adicciones.

El año 2003 fue un año muy ajetreado para Turning Point, ya que la agencia no solo puso en marcha nuevos programas e inauguró un Centro de Formación Comunitaria, sino que también puso en marcha el Sistema Organizado de Evaluación y Registros de Clientes (OSCAR), basado en la web. Esta base de datos se diseñó específicamente para satisfacer las necesidades de Turning Point en materia de gestión de registros e investigación de resultados. Desde su puesta en marcha en línea, OSCAR se ha actualizado en 2005 y 2007 con el fin de adaptarse a las necesidades cambiantes de la organización.

A continuación, Turning Point se planteó expandirse al condado de Weld, donde no existían servicios residenciales para adolescentes. En julio de 2004, la agencia adquirió la propiedad situada en el 1819 de Birch Avenue, destinada a adolescentes varones del condado de Weld. Una de las alas de estas instalaciones se diseñó para atender las necesidades de salud mental más graves de los usuarios de la División de Servicios Juveniles. Además, en 2004, Turning Point adquirió un edificio de seis apartamentos en la calle Stuart de Fort Collins (Hogar de Transición Estructurada y Emancipación, STEP), diseñado para ofrecer a aquellos jóvenes que se preparan para una vida independiente la oportunidad de experimentar una mayor libertad y responsabilidad, sin dejar de contar con cierto apoyo por parte del personal.

La expansión de Turning Point continuó cuando la agencia puso su mirada en un edificio escolar en Waverly, Colorado. Este centro se adquirió en 2005 y comenzó a prestar servicios educativos a sus primeros usuarios de Turning Point en agosto de 2005. En aquel momento, el centro albergaba el programa educativo para todos los usuarios residentes, tanto chicos como chicas, así como el Programa de Recursos Diurnos de Larimer. Esto cambió finalmente en 2009, cuando el Programa de Recursos Diurnos se trasladó a las instalaciones de Prospect de la agencia. Posteriormente, Turning Point recibió una subvención de 1,8 millones de dólares de la SAMSHA para atender a jóvenes de entre 15 y 26 años que se encontraban en el «Sistema de Delincuentes Juveniles» del Departamento de Instituciones Penitenciarias, con el fin de facilitar su reintegración en la comunidad tras el encarcelamiento. Este programa se trasladó de un programa basado en apartamentos —que supervisábamos y llevábamos a cabo desde 1997— a nuestras instalaciones de College. Esta subvención permitió ofrecer servicios más intensivos, como asesoramiento y tratamiento por abuso de sustancias. En 2005 se produjeron otras ampliaciones. Turning Point comenzó a ofrecer «Servicios Centrados en la Comunidad», diseñados para prestar servicios comunitarios como asesoramiento, consulta a familias de acogida, servicios a domicilio, etc. Además, en febrero de 2005, Turning Point firmó un contrato de arrendamiento con opción de compra en el número 913 de la 11.ª Avenida de Greeley, poniendo en marcha el Programa Residencial para Niños del Condado de Weld mientras se llevaban a cabo las obras de remodelación de las instalaciones de Birch. El 13 de mayo de 2005, este programa se trasladó desde las instalaciones de la 11.ª Avenida a las instalaciones de Birch.

El 3 de mayo de 2005, Turning Point inauguró el Programa Específico para Delitos Sexuales en las instalaciones situadas en el 640 de West Prospect, diseñado para atender a adolescentes varones que habían cometido delitos sexuales. Para dar cabida a este programa, el Hogar de Acogida «Emancipation» se trasladó a las instalaciones del 801 S. Shields. En el plazo de un año, el condado de Larimer decidió que atendería a los jóvenes con delitos sexuales mediante servicios a domicilio y no en centros residenciales, lo que provocó el cierre del Programa Específico para Delitos el 23 de junio de 2006. En ese momento, la agencia alojó al personal de Servicios Centrados en la Comunidad fuera de Prospect.

Lamentablemente, cuando en 2007 la crisis económica se extendió por todo el país y afectó a la financiación de los servicios de salud conductual, se hizo necesario volver a reducir la plantilla, lo que obligó a la dirección de la agencia a tomar la decisión de cerrar y vender las instalaciones de Birch y trasladar a estos jóvenes al programa residencial de Shields.

Las tendencias en materia de tratamiento y atención se estaban orientando cada vez más hacia una mayor demanda de servicios ambulatorios. En 2007, Turning Point puso en marcha un programa de acompañamiento conductual. Este programa se amplió para incluir servicios de acompañamiento tanto para jóvenes como para cuidadores vinculados al DHS.

En otoño de 2009, agentes de derivación, representantes judiciales y personal escolar de la vertiente occidental de Colorado se pusieron en contacto con Turning Point para averiguar si podíamos prestar servicios en estas zonas remotas que lo necesitaban. En respuesta a ello, Turning Point inauguró el 1 de julio de 2010 un programa de tratamiento diurno para jóvenes de entre 10 y 18 años en Carbondale (Colorado), dirigido a jóvenes de los condados de Garfield y Pitkin. Además, Turning Point también comenzó a prestar servicios centrados en la comunidad para jóvenes y familias de los condados de Garfield, Pitkin y Mesa.

En diciembre de 2011, Turning Point cerró el Programa de Tratamiento Diurno de Garfield y puso fin a los Servicios Centrados en la Comunidad en la vertiente occidental de Colorado debido a la falta de financiación. Además, se cerró el Programa de Recursos Diurnos de Larimer, situado en Prospect, y se trasladó una versión modificada del tratamiento diurno a la escuela Waverly.

En junio de 2012, el Programa Residencial para Chicos se trasladó del edificio situado en el 801 de South Shields a las instalaciones de Mathews. El Programa Residencial para Chicas se trasladó del 614 S. Mathews al edificio del 640 de West Prospect debido a un «ajuste de tamaño» en función del número de residentes. Turning Point vendió las instalaciones de Shields en septiembre de 2013.

Asimismo, en 2012, Turning Point puso en marcha un programa para conductores condenados por conducir bajo los efectos del alcohol (DUI) o con capacidad de conducción mermada por el alcohol (DWAI), dirigido a personas que necesitaban asistir a clases y seguir un tratamiento antes de recuperar el carné de conducir.

En 2014, Turning Point puso en marcha un Programa de Intervención en Situaciones de Crisis que ofrece un enfoque multifacético para atender las necesidades de un amplio colectivo destinatario. El programa ofrece intervención en situaciones de crisis las 24 horas del día, una línea de atención telefónica disponible las 24 horas, evaluación y derivación a otros servicios, defensa de los derechos de las personas y las familias, programas de formación en habilidades para la vida, educación e intervención en materia de abuso de sustancias, así como alternativas a las suspensiones y expulsiones. Todos los programas utilizan un modelo de gestión de casos para prestar sus servicios.

En 2019, Turning Point analizó las tendencias del sector, así como la financiación, y llevó a cabo una serie de medidas estratégicas relacionadas con la programación y las instalaciones. Ante la tendencia del sector de orientar cada vez más a los adolescentes hacia los servicios ambulatorios, destinamos dos instalaciones a la ampliación de nuestros Servicios Centrados en la Comunidad. En abril de 2019, se cerró el Programa de Tratamiento Diurno del condado de Weld y se pusieron en marcha los Servicios Centrados en la Comunidad en las instalaciones de la 11.ª Avenida, en el condado de Weld. Turning Point alquiló unas instalaciones en el 3030 de South College y trasladó a nuestro personal administrativo a esa ubicación, liberando espacio en el 1644 de South College para permitir la expansión de los Servicios Centrados en la Comunidad (CCS). Durante esa evaluación, determinamos que, debido a la tendencia a la disminución de las plazas residenciales, ya no podíamos mantener unas instalaciones escolares independientes de gran tamaño. Por lo tanto, la escuela se trasladó a las instalaciones de Mathews y pusimos a la venta la Escuela Waverly.

En 2022, debido a los cambios en el modelo de tratamiento recomendado para adolescentes, se tomó la decisión de cerrar todos los programas de tratamiento residencial. Las derivaciones de jóvenes que se ajustaban al nivel de atención de Turning Point habían disminuido considerablemente, y los programas ya no eran viables. En enero de 2022, se cerró el programa CTP y, en junio de 2022, se cerraron los programas residenciales para chicos y chicas. La legislación «Families First» había reorientado las iniciativas de financiación hacia servicios que permiten a los jóvenes permanecer en sus hogares y comunidades mientras reciben atención.

Turning Point respondió a este cambio ampliando la oferta de servicios ambulatorios. Turning Point puso en marcha un Programa Ambulatorio Intensivo para Adolescentes, que ofrece 9 horas semanales de sesiones grupales y terapia para adolescentes de entre 14 y 17 años. Este programa ofrece servicios tanto de salud mental como de tratamiento de la adicción en los condados de Weld y Larimer. Otro programa nuevo fue el Programa de Preservación del Hogar, diseñado para prestar servicios a domicilio que ayuden a mantener unidas a las familias y a los jóvenes bajo la tutela del DHS.

La pandemia de COVID-19, que se prolongó durante los años 2020 a 2022, sin duda afectó a los servicios y a la financiación. Se llevaron a cabo adaptaciones rápidas tanto en los programas residenciales como en los ambulatorios, con el fin de garantizar la seguridad sanitaria. Se pusieron en marcha programas de telesalud y programas virtuales para casos de conducción bajo los efectos del alcohol (DUI/DWAI), y los programas residenciales se adaptaron a unas directrices estrictas en materia de visitas de la comunidad y de familiares.

A finales de 2022, Turning Point había trasladado las oficinas administrativas desde la sede situada en el 3030 de S. College Ave. de vuelta a un edificio recién renovado en el 1644 de S. College Ave. Este edificio había albergado anteriormente el programa residencial CTP, pero, al finalizar dicho programa, quedó espacio libre para que las oficinas administrativas ocuparan esas instalaciones. Los otros dos edificios del programa residencial, también desocupados, se pusieron a la venta. Los fondos obtenidos de la venta de estos edificios se reinvirtieron en la ampliación de los programas ambulatorios y en mejorar los salarios del personal, con el fin de satisfacer la creciente demanda de servicios de tratamiento de salud mental y adicciones.

En la actualidad, Turing Point se centra en desarrollar un programa ambulatorio intensivo de doble tratamiento, líder en su categoría, dirigido a jóvenes que sufren problemas de salud mental y abuso de sustancias. Además, trabajamos para fortalecer a las familias y ayudar a las comunidades a las que prestamos servicio a abordar los problemas de salud mental y abuso de sustancias.

Entre nuestra oferta actual de servicios, ofrecemos un programa ambulatorio intensivo para adolescentes, asesoramiento conductual y servicios familiares, servicios relacionados con la conducción bajo los efectos del alcohol (DUI/DWAI) y terapia individual y familiar. Los servicios se prestan a domicilio, en la comunidad o en cualquiera de nuestros centros ambulatorios (913 11th Ave en Greeley y 1644 S. College Ave en Fort Collins). Tenemos contratos con el DHS y el DYS, y también prestamos servicios a jóvenes, familias y adultos que no forman parte del sistema.